【自社に合わせた改革を実現するDX化推進リーダー育成研修】
DXは「ITツールを導入すれば完了する」ものではありません。
自社の業務を見直し、改善を繰り返しながら価値を高め続けるための取り組みです。
本講座では、現場主導でDXを推進できるリーダー人材を育成し、ツール活用・業務改善・組織変革が継続的に進む状態を目指します。
🔹第一部：DXの本質理解と現状整理
まずはDXの根本を理解し、IT化との違いを明確にします。中小企業を取り巻く環境変化や課題を整理し、自社の業務フローを棚卸ししながら“見える化”を実施。ムダ・ムラ・ムリを発見し、改善のヒントを掴むパートです。ここがDX推進のスタート地点となります。
🔹第二部：DX推進リーダーの役割とプロジェクト立案
続く第2部では、DX推進担当者に求められる役割やスキルを学び、推進チームの組成・役割設定、教育・PDCAサイクルの回し方を習得します。最終的には自社のDXプロジェクトを立案し、発表するところまで実施。「学んで終わり」ではなく、現場で動ける状態へ導きます。
【受講後の未来】
・DXが目的化せず、本質に沿って推進できる
・現場から改善案が生まれ、業務がスムーズになる
・社員が主体的に関わるDX推進体制が整う
・小さな改善から大きな改革へ、継続的な変化が進む
本講座は、上記2本の動画を軸に構成し、
自社の課題に合わせて改善を実行できるリーダー育成を実現します。
DXは「ITツールを導入すれば完了する」ものではありません。
自社の業務を見直し、改善を繰り返しながら価値を高め続けるための取り組みです。
本講座では、現場主導でDXを推進できるリーダー人材を育成し、ツール活用・業務改善・組織変革が継続的に進む状態を目指します。
🔹第一部：DXの本質理解と現状整理
まずはDXの根本を理解し、IT化との違いを明確にします。中小企業を取り巻く環境変化や課題を整理し、自社の業務フローを棚卸ししながら“見える化”を実施。ムダ・ムラ・ムリを発見し、改善のヒントを掴むパートです。ここがDX推進のスタート地点となります。
🔹第二部：DX推進リーダーの役割とプロジェクト立案
続く第2部では、DX推進担当者に求められる役割やスキルを学び、推進チームの組成・役割設定、教育・PDCAサイクルの回し方を習得します。最終的には自社のDXプロジェクトを立案し、発表するところまで実施。「学んで終わり」ではなく、現場で動ける状態へ導きます。
【受講後の未来】
・DXが目的化せず、本質に沿って推進できる
・現場から改善案が生まれ、業務がスムーズになる
・社員が主体的に関わるDX推進体制が整う
・小さな改善から大きな改革へ、継続的な変化が進む
本講座は、上記2本の動画を軸に構成し、
自社の課題に合わせて改善を実行できるリーダー育成を実現します。